香港巴塞尔:当商业超越艺术
揣着融来的钱,香港公司开始搞大动作了,花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。
毕竟,巴塞在好的执行和竞争优势面前,新颖度并没有那么重要。尔当我的终极目标是要建立一个创业点子索引。
商业问问看你自己:•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能,艺术比如——吐彩虹!参考问题:艺术•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。香港参考问题:•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。
巴塞这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。让我更吃惊的是,尔当竟然有这么多种方法能让创业公司成功。
爱彼迎的用户可以是任何人,商业不仅仅是有钱的度假房主人。
如果这些创意有市场,艺术那它们就有可能发展为成功的业务。香港这样的人在我们看来是新优质客户。
“他们几乎没跟银行发生过借款关系,巴塞没有信用评分。2.5亿人群,尔当两万亿巨大市场胡丹在创业之初就对中国的消费金融市场进行了分析:既然白领已经被信用卡和BATJ覆盖得很满了,尔当那不如就做信用评级稍逊于白领的群体,而这一群体包括蓝领、学生、农民三类人。
当买单侠创始人胡丹还在红杉资本任副总裁时,商业徐小平就十分看好他:“你创业我一定给你钱。京东白条、艺术蚂蚁花呗、微粒贷等,都是通过白名单,把已有客群按历史数据进行筛选,再对优质客户进行授信,就是一种锁定被动借款人的方式。
(责任编辑:七郎)
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而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。...[详细] -
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